Nossas Soluções
Turnaround e Reestruturação
Diagnóstico analítico e sistemático da saúde financeira.
Criação de planos de ação emergenciais (7/30/90 dias).
Gestão de gargalos operacionais e produtividade.
Engenharia Financeira
Captação de recursos via DIP Financing (Debtor-in-Possession).
Operações de Leaseback e monetização de ativos imobilizados.
Gestão estratégica de fluxo de caixa (Cash is King).
Negociação Estratégica e Jurídica
Mediação e negociação direta com credores e instituições financeiras.
Blindagem jurídica e assessoria em Recuperação Judicial (como última alternativa).
Regularização e conformidade tributária (Tax Compliance)
M&A e Avaliação de Empresas
aluation de empresas em crise (Survival Discounted Cash Flow).
Estruturação de cláusulas de Earn-out para alinhamento de expectativas
Conhecimento Prático
"O que é medido é gerenciado" A gestão eficaz na crise depende de indicadores claros (KPIs) que eliminam narrativas e focam em números reais. O foco deve estar em métricas de sobrevivência, como a taxa de queima de caixa (Cash Burn Rate), o Ciclo de Conversão de Caixa (CCC) e a margem de contribuição por produto . A informação precisa permite alocar recursos escassos onde o retorno é imediato, transformando a gestão intuitiva em decisões estratégicas baseadas em fatos.
A Recuperação Judicial (RJ) é um remédio amargo que deve ser a última alternativa, e não a porta de entrada de uma reestruturação. Sozinha, ela não reconstrói o caixa, não corrige produtos ruins e nem traz clientes de volta; muitas vezes, ela apenas judicializa o calote e fecha linhas de crédito vitais. O sucesso depende de um plano de ação robusto já em andamento, viabilidade operacional comprovada e transparência radical com os credores.
Como evitar o pânico e engajar soldados em vez de funcionários Em momentos de instabilidade, o vácuo de informação é preenchido pelo terror. A liderança deve ser transparente sobre a crise, comunicando a realidade de forma calma para evitar o pânico e a fuga de talentos. O objetivo é transformar a equipe em "soldados" — profissionais engajados que lutam pela sobrevivência do negócio porque confiam na estratégia e se sentem parte da solução.
Por que contratar AIZCORP para os serviços de
Reestruturação de Empresas e Turnaround?
Garanta a sobrevivência do seu negócio com quem vive a realidade das crises há 25 anos. Na AIZ Corporate, substituímos o otimismo perigoso por diagnósticos técnicos e ações que geram oxigênio imediato para o seu caixa. Não espere o colapso: recupere o comando da sua empresa agora.
Serviços
Conheça nossos serviços.
Reestruturação
Seja para otimizar operações, realinhar estratégias ou adaptar-se a novos mercados, a AIZCORP oferece expertise profunda para reestruturar sua organização, maximizando a eficiência e o valor.
Turn Around
A AIZ Corp atua nas crises implementando planos de recuperações extrajudiciais (workouts) buscando trazer a empresa de volta à lucratividade e do crescimento sustentável. Para isso realinhar estratégias e promove adaptações a novos mercados. Nossa consultoria oferece expertise para reestruturar sua organização, maximizando a eficiência e o valor. feature one
Consultoria Preventiva
Acreditamos que a melhor defesa é a prevenção. Através de uma análise proativa e da implementação de estratégias antecedentes, identificamos riscos e prejuízos antes que se tornem problemas graves, assegurando um futuro mais seguro e próspero.
Metodologia
A "War Room" (Sala de Guerra)
O conceito: Uma unidade de resposta rápida composta por uma equipe multidisciplinar (CRO, CEO, Jurídico e Financeiro) focada em colaboração intensa e decisões ágeis.
O diferencial: A AIZ não faz apenas reuniões; ela instala uma operação de guerra para estancar sangrias e preservar o caixa em ciclos de 7, 30 e 90 dias.
Ferramenta Tática: O Método das "Duas Pastas"
Pasta 1: O Plano de Reestruturação amigável, realista e exequível.
Pasta 2: A petição de Recuperação Judicial pronta para ser protocolada caso não haja colaboração.
Gestão de Ativos: O "Remarketing Corporativo"
A "Lojinha": Catalogação e venda profissional de ativos não essenciais, desde máquinas paradas até mobiliário excedente.
Negociação direta com credores
Método das Duas Pastas: Negociação direta com credores, apresentando o plano administrativo como alternativa preferível à Recuperação Judicial
Estudo de Caso Flagship: "A Lição do Titanic"
O erro: Excesso de confiança e negligência aos sinais de perigo (icebergs).
A solução AIZ: Implementação de sistemas de alerta precoce e planos de evacuação (contingência) antes que o barco comece a fazer água.
Visão Institucional: O Inclusionismo Social
Propósito: Demonstrar que o objetivo final da reestruturação não é apenas o lucro, mas garantir que a empresa continue cumprindo sua função social, preservando empregos e dignidade humana.
Crise não é sentença de morte, é diagnóstico de doença!
Noticías
Democracia na crise é tão útil quanto buzinas em aviões
Alberto Ivan Zakidalski
Design is a funny word. Some people think design means how it looks. But of course, if you dig deeper, it's really how it works.
Steve Jobs
"Eventually everything connects - people, ideas, objects. The quality of the connections is the key to quality per se."
Charles Eames
You can find inspiration in everything. If you can't, then you're not looking properly.
Paul Smith
Faça Parte da Nossa História
A trajetória da AIZ Corporate não foi escrita em salas de aula confortáveis, mas forjada no fogo de 25 anos de enfrentamento real em crises profundas. Entendemos que a "permacrise" — a sucessão ininterrupta de desafios — é a realidade do empreendedor moderno e que a resiliência não é apenas um dom, mas uma habilidade que se desenvolve sob pressão.
Mais que Gestão, um Compromisso com a Vida
Nossa história é movida pelo propósito de "endurecer o couro" de gestores e acionistas, capacitando-os a navegar pela incerteza com inteligência emocional e racionalidade. Acreditamos que salvar uma empresa vai além de reestruturar o caixa: trata-se de preservar empregos, dignidade e, acima de tudo, evitar que o desespero financeiro custe vidas.
O Horizonte do Inclusionismo
Ao se tornar parceiro da AIZ Corporate, você não apenas acessa técnicas de turnaround de alta performance, mas adere à tese do Inclusionismo Social. Defendemos que o objetivo principal de uma organização é trazer bem-estar à sociedade, transformando lucros em ferramentas de educação, saúde e dignidade para todos os envolvidos.
Reescreva o seu Futuro
Sabemos que o "ânus é o órgão da experiência" e que as cicatrizes do passado são os degraus para o sucesso de amanhã. Se sua empresa enfrenta o abismo da crise, não tente atravessá-lo sozinho. Junte-se a quem já derrubou gigantes e aprenda a transformar a adversidade em um novo tempo de estabilidade e paz.
Sua empresa tem uma função social. Nossa missão é garantir que ela a cumpra.
Pronto para recuperar ?
Solicite um diagnóstico inicial e receba um mapa claro do que cortar, do que preservar e do que executar primeiro.